Alexandra Oneid CRHA

Rôle stratégique et accompagnement de la haute direction

· Agir comme personne-ressource stratégique en gestion des ressources humaines pour les vice-présidents, directeurs principaux et gestionnaires, en les soutenant dans la mise en œuvre de la stratégie d’affaires et l’atteinte des objectifs organisationnels.

· Participer activement aux comités de gestion afin d'assurer l'alignement des décisions, structures et pratiques RH avec les orientations stratégiques, la culture d’entreprise et les valeurs corporatives.

· Exercer un rôle-conseil d’influence en accompagnant les leaders dans l’élaboration de structures organisationnelles, l’identification des risques, la gestion de dossiers structurants et la définition de stratégies RH durables, alignées à la stratégie globale de l’organisation.

Analyse, innovation et amélioration continue

· Analyser des enjeux complexes, intégrer les meilleures pratiques du marché et recommander des solutions RH innovantes favorisant la performance organisationnelle à long terme.

· Contribuer activement à la transformation organisationnelle et à l’amélioration continue en participant à des projets visant à optimiser les structures, processus et façons de faire, tout en tenant compte des réalités propres à chaque unité d’affaires.

· Accompagner la gestion du changement en évaluant les impacts organisationnels et en développant des stratégies de communication et de mise en œuvre adaptées aux contextes internes.

Déploiement des initiatives RH

· Collaborer à la planification, au déploiement et au suivi d’initiatives RH (engagement, développement des talents, gestion de la performance, planification de la relève, efficacité organisationnelle), en assurant leur cohérence à travers les secteurs.

· Analyser les données RH (indicateurs de performance, tableaux de bord, tendances) pour identifier des opportunités d’optimisation, recommander des ajustements stratégiques et améliorer continuellement l’expérience employé.

Leadership et relations de travail

· Fournir un accompagnement expert aux gestionnaires sur les pratiques de leadership, la mobilisation des équipes, la rétention des talents et le développement du potentiel.

· Gérer efficacement les relations de travail en proposant des solutions concrètes aux enjeux rencontrés, contribuant ainsi à un climat sain et à la stabilité organisationnelle.

Seule conseillère RH desservant l’ensemble du Canada, j'agis comme partenaire stratégique de la haute direction RH. J'accompagne vice-présidents, directeurs principaux et gestionnaires dans l’atteinte de leurs objectifs organisationnels, en fournissant des conseils éclairés et adaptés à chaque réalité d'affaires.

Stratégie et accompagnement des leaders

• Être partenaire stratégique auprès de la direction pour soutenir les initiatives nationales en RH.
• Coacher et accompagner les leaders dans l’interprétation des conventions collectives et la gestion de leurs équipes.
• Soutenir l’application cohérente des programmes, politiques et processus RH à travers tous les cycles clés : gestion de la performance, planification de la relève, révision salariale, formation, relations de travail, etc.

Transformation organisationnelle et projets RH

• Contribuer activement aux projets de transformation organisationnelle et d’amélioration continue, en assurant l’alignement des pratiques RH avec la stratégie d’entreprise.
• Piloter le changement organisationnel lors d’acquisitions, d’intégrations ou de réductions d’effectifs.
• Mettre en œuvre le système intégré UltiPro (RH et paie), en tant qu’utilisatrice principale.

Relations de travail et conformité

• Gérer des dossiers complexes en relations de travail : griefs, mesures disciplinaires, médiations.
• Conduire des enquêtes internes liées au harcèlement et à la discrimination, avec une expertise approfondie des lois fédérales et provinciales.
• Animer des formations pour les employés syndiqués et non syndiqués sur les principes RH et les avantages sociaux.

Rémunération, avantages sociaux et SST

• Superviser les exercices de révision salariale et contribuer à la refonte de l’équité salariale interne.
• Apporter une expertise en gestion des avantages sociaux : traiter les demandes d’indemnisation et coordonner avec les assureurs.
• Participer à l’élaboration des politiques de santé et sécurité au travail (SST), gérer les cas d’invalidité et les accidents de travail.

Conseil stratégique et accompagnement RH

• Conseiller et accompagner les vice-présidents, directeurs et gestionnaires dans la gestion des ressources humaines : analyse des besoins, interprétation des conditions de travail, résolution d’enjeux complexes.
• Assurer l’alignement des stratégies et interventions RH avec les priorités d’affaires et les objectifs organisationnels des groupes clients.

Gestion des talents et performance organisationnelle

• Gérer les enjeux liés à la performance, à la rémunération, aux mesures disciplinaires et à la mobilisation, en soutenant un climat de travail sain et performant.
• Participer activement au développement, à la mise en œuvre et à la diffusion de programmes RH : gestion de la performance, développement des talents, santé et sécurité au travail.

Analyse des données RH et recommandations stratégiques

• Analyser les indicateurs RH (données de performance, taux de roulement, absentéisme) afin d’identifier des tendances et recommander des interventions ciblées en matière d’engagement, de développement et de rétention des employés.

Gestion des systèmes RH et soutien technologique

• Soutenir le déploiement du système RH intégré Dayforce en tant que super-utilisatrice, en contribuant à l’optimisation des processus et à l’adhésion des utilisateurs.

Santé, sécurité et mieux-être au travail

• Gérer les dossiers liés aux accidents de travail et aux maladies professionnelles, participer aux enquêtes et assurer une gestion rigoureuse visant à maîtriser les coûts.
• Promouvoir les meilleures pratiques en santé et sécurité au travail et contribuer activement à l’ancrage d’une culture de prévention durable

Conseil stratégique et accompagnement RH

• Effectuer l’analyse des besoins RH en collaboration étroite avec les clients, puis travailler directement avec la haute direction de leur équipe RH pour partager une expertise stratégique, recommander des solutions adaptées et mettre en œuvre des interventions ciblées auprès des équipes de management (vice-présidents, directeurs principaux, gestionnaires) ainsi que de leurs employés.
• Agir comme intermédiaire stratégique entre les clients et Adecco pour assurer un suivi rigoureux, une communication fluide et des solutions adaptées aux contextes sectoriels.

Supervision d’équipes en milieu client

• Superviser des équipes pouvant atteindre 200 employés assignés temporairement chez trois clients internationaux de renom, en assurant leur encadrement quotidien et leur performance sur le terrain.
• Assurer une présence régulière sur les sites clients afin d’anticiper les besoins en main-d’œuvre, ajuster les effectifs en temps réel et offrir un accompagnement RH de proximité.

Gestion complète du cycle de vie des employés

• Gérer l’ensemble du cycle de vie des employés : préparation des offres de contrat, renouvellements, gestion des conflits, application de mesures disciplinaires progressives et fins d’emploi.
• Piloter la gestion de la performance en collaboration avec les clients : mettre en place des évaluations continues, offrir de la rétroaction constructive et développer des programmes de reconnaissance et de gestion de la qualité.

Structuration des opérations et soutien organisationnel

• Rédiger et implanter des manuels, guides et procédures internes afin de structurer les opérations, assurer la conformité et améliorer l'efficacité des processus RH.
• Promouvoir les produits et services d’Adecco auprès des clients existants afin de renforcer la relation d’affaires et saisir de nouvelles opportunités de collaboration.

Santé, sécurité et conformité réglementaire

• Participer aux activités liées à la santé et sécurité au travail : mener des enquêtes d’accidents, produire les déclarations à la CNESST, suivre les programmes de retour au travail et contribuer activement à une culture de prévention durable.