Laurent PIERE

Définition et déploiement de plans d’action alignés sur les objectifs stratégiques de la direction, avec suivi rigoureux des indicateurs de performance.

Analyse proactive des risques opérationnels et des écarts, identification des enjeux critiques et mise en œuvre de mesures correctives adaptées.

Coordination des activités internes et externes, gestion des interactions entre les différents services et partenaires, et assurance d’une communication fluide, cohérente et centralisée.

Planification, organisation et animation des réunions d’équipe, avec suivi des décisions, des échéanciers et des actions à réaliser.

• Manutention des marchandises, vérification de l'exactitude des commandes, livraisons chez les clients.

• Supervision du travail de fin de semaine.
• Chargement et déchargement des camions avec chariot élévateur.

• Démontage et pré-tri pour le service Recyclage.
• Matériel électronique, ordinateurs, télévisions…
• Déplacement de palettes à l'aide d'un chariot de manutention.

• Rangement en structures et réapprovisionnement en direct ou anticipé de nuit de produits frais.
• Utilisation du chariot élévateur.
• Sortie des produits en date courte, lancement des commandes, préparation de commandes et sortie des bons de livraison.

• Rangement en structures et préparation de commandes.
• Utilisation du chariot élévateur.
• Système informatique SAP pour la réception et l'entrée des marchandises (boissons), pour le contrôle des stocks et les inventaires.
• Analyse des flux de marchandises et autres tâches administratives.

• Réception et rangement des produits, rotation.
• Tenue des caisses, dépôts.
• Formation des nouveaux équipiers, suivi de leur formation.