Hajare Laqssir

• Responsable de la mise en place de la gouvernance des données liées au code SCIAN à travers IBM Knowledge Catalog (IKC).
• Documentation des règles de gouvernance (classification, exactitude, actualité, cohérence, traçabilité).
• Élaboration d’une preuve de concept (POC) pour intégrer les tables de référence du GDRM et encadrer leur utilisation dans les applications internes (FMCDI) et externes (ex. C4D).
• Coordination avec les parties prenantes TI, PO, analystes d’affaires et secteurs d’affaires pour aligner les pratiques de gouvernance.
• Création de fiches d’attributs, gabarits Excel de gestion de version, documentation des changements et suivi de conformité.
• Contribution à la stratégie de surveillance de la qualité des données dans IKC (profilage, définition et exécution des règles).
• Sensibilisation des secteurs aux enjeux intersectoriels et accompagnement à l’adhésion aux bonnes pratiques de gouvernance.

• Établissement et analyse des besoins du client, détermination des solutions affaires et techniques adaptées
• Pilotage des phases de conception.
• Analyse méticuleuse du système d'information existant afin de repérer les complexités qui l'alourdissent inutilement et proposition de solutions visant à le simplifier et à en alléger le coût.
• Élaboration d'indicateurs permettant de mesurer avec précision la performance du système d'information de manière à repérer rapidement les inefficiences et à mettre en place les mesures correctives requises.
• Collaboration avec Les DBA et les ASI pour concevoir le plan de changement stratégique du système d'information en proposant de nouvelles solutions qui répondent aux besoins de l'entreprise tout en restant cohérentes et compatibles avec l'infrastructure existante et Modèle coopératif Desjardins le MCI.
• Création de documents de support de conception et de guides d'utilisation destinés aux utilisateurs.
• Création des supports de formation, des manuels et des ressources pour faciliter la transition.
• Collaboration avec les parties prenantes pour identifier les résistances au changement et proposer des solutions adaptées.

• Analyse des besoins et des enjeux de nos clients en vue d'obtenir des résultats pertinents et utiles, définition du cadre des projets (outils et techniques de recueil de données, méthodes statistiques …), élaboration du planning.
• Remise de propositions efficaces et pertinentes visant à améliorer le traitement et la gestion des données ( conception logique et physique)
• Identification des sources de données afin de recueillir des informations exploitables et garantir la fiabilité et la pertinence des études menées.
• Archivage et sauvegarde des données, respect des procédures en matière de protection des données.
• Amélioration continue des procédures internes, rédaction et mise à jour de documents technique.
• Support aux équipes internes : résolution de problèmes, transmission des bonnes pratiques.

• Conception de tableaux de bord permettant d'assurer un suivi rigoureux des activités.
• Analyse des évolutions des marchés numérique en lien avec les activités numériques via les plateformes cloud du groupe google USA
• Études des données récoltées grâce aux indicateurs KPI
• Élaboration d'études de marché et d'enquêtes, d'études de la concurrence et de benchmarks des offres.
• Analyse approfondie des données financières pour identifier les tendances et les opportunités d'amélioration.
• Mise en place de tableaux de bord interactifs pour aider à visualiser rapidement les KPIs importants.
• Développement de modèles prédictifs pour anticiper les fluctuations du marché et optimiser les performances commerciales.

• Rédaction de rapports présentant les résultats des analyses et les solutions recommandées en adaptant le vocabulaire et les explications au niveau des destinataires.
• Comparaison entre les réalisations et les prévisions afin de repérer les écarts, identification des causes.
• Collecte méticuleuse des données et des informations requises pour analyser et améliorer les résultats des activités.
• Accompagnement de nos clients en observant les difficultés rencontrées et en lui prodiguant des conseils pour surmonter les obstacles,
• Études de faisabilité des projets afin de contrôler leur viabilité technique et économique.
• Développement des compétences des collaborateurs.
• Mise en place d'indicateurs permettant d'évaluer les performances à différentes étapes des projets.
• Amélioration continue des procédures et des outils de travail, des moyens de contrôle.