Céline Hediard

Accompagnement des entreprises françaises des secteurs sport, tourisme et loisirs dans leurs projets de développement au Canada et aux Etats-Unis.

Animation du club sport Amérique du Nord regroupant les filiales françaises du sport au Canada et aux Etats-Unis: pilotage des sessions, activations réseautage en présentiel.

Création de programmes d'accompagnement sur mesure: réseautages, rencontres business personnalisées, sessions de coaching à la pratique des affaires.

Création et gestion de la filiale de SQUADEASY (entreprise française) au Canada.

Définition du marché, des concurrents, des typologies de clients cibles.

Mise en place de techniques de prospections commerciales.

Gestion et suivi de la trésorerie locale en lien avec la société mère.

Coordination et animation d'une équipe de 3 personnes.

Négociations et concrétisations des contrats clients.

Gestion de la communauté d'affaires franco-canadienne.

Création et organisation du gala de reconnaissance mobilisant des sommités du Canada et de la France et mettant de l'avant des réussites d'entreprises françaises et canadiennes:

Mise en place du contenu de l'appel à candidature des entreprises.

Organisation du jury et gestion de la sélection des candidatures.

Création, organisation et coanimation de la cérémonie de gala virtuel en juin 2020.

Intégration et organisation des clubs métiers.

Coordination du programme de Mentorat : recrutement de mentors et formation des pairs mentors/mentorés.

Négociation de commandites et partenariats dans le cadre d'événements clés en présentiel et en virtuel.

• Suivi des affaires commerciales.
• Recrutement.
• Expérience - employé.

• Développement des affaires commerciales.
• Ciblage et rencontres de nouveaux prospects: hôtellerie, enseignes commerciales, CCI, Business France.
• Développement et rayonnement de la marque.
• Organisation de 5@7 et autres événements.

• Gestion de projets immobiliers en Immobilier commercial.
• Gestion des relations multiples : Ville, architecte, bureaux d'études, investisseurs.
• Gestion du planning et du budget pour chaque projet développé.

• Principaux projets développés depuis 2008: Résidences pour étudiants et logements : CA entre 10 et 20 millions d'euros.
• Création et animation de la stratégie interne: "Adopter La Foncière Attitude".
• Réalisation et animation des plans de commercialisation.
• Faisabilités financières et techniques.
• Travail en réseau avec différentes entités du Groupe Bouygues sur: marketing de l'offre, naming et packaging, logements pour aînés.