Carole Bouchard

• Présentation et promotion de la marque, des gammes de produits et des services aux clients.
• Participation à des salons professionnels et événements sectoriels pour promouvoir l'entreprise en France annuellement.
• Développement d'un réseau professionnel solide via le réseautage, les réunions d'affaires ou autres événements pertinents.
• Prospection commerciale auprès d'une clientèle professionnelle ou particulière afin de promouvoir les produits et services disponibles.

Développement au niveau de l'Association avec partenaires financiers,

Événements en levées de fonds

Recherche de commandites

• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
• Pilotage de projets innovants pour renforcer l'image de marque de l'entreprise.
• Gestion du recrutement : diffusion des annonces, rencontre avec les candidats, augmentation des effectifs et des capacités de production.
• Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
• Gestion des plannings de travail.

Réalisations:

• Soirée Ouverture des portes Association pulmonaire 2011
• Soirée Bulles du Monde // Champagne et Défilé de mode 2011 2012 2013 Présidents d'honneurs: Honorable Pierre Claude Nolin Sénateur et Honorable Lisa Frulla Hébert
• Vernissage 2011 2012 2013
• Golf 2011 2012 2013 / Présidents d'honneurs: Samcon- APCHQ- APCHQ
• Triathlon de Montréal : 2013 2012 2011 / Présidents d'honneurs: Benoit Lévesque – Jasmin Girard
• Campagne de vaccinations: Place Ville-Marie 2012-
• Congrès des Médecins – 2012 2011

Gestion des plannings de travail.

• Pilotage de projets innovants pour renforcer l'image de marque de l'entreprise.
• Négociation des contrats avec les clients et gestion de la relation fournisseurs.
• Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.

Réalisations:

• Campagne corporative auprès des Sociétés
• Campagne corporative impliquant les maires des villes : Laval, Montréal et Longueuil
• Organisations d'un Événement Spectacle dans 5 régions du Québec avec le groupe TOCADEO
• Rencontre des directeurs de Régions , ainsi que les maires et écoles pour le montage des événements

• Gestion des plannings de travail.
• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
• Pilotage de projets innovants pour renforcer l'image de marque de l'entreprise.

Réalisations :

• Casino de Montréal : Soirée des Lauréats : 1ère cuvée
• Première Cabane à sucre urbaine – Vieux-Montréal
• Première levée de fonds hélicoptère
• Premier 24 heures de hockey avec voyants et non-voyants avec captation télé
• Golf de nuit
• Vernissage avec l'artiste peintre Frank MILO
• Bal des gouverneurs
• Soirée Lauréats : 2e cuvées

Coordination de la salle de plans : Montréal et Québec

• Répertoire des membres
• Programme rabais-achats
• Gestion des plannings de travail.
• Management des équipes,
• Organisation et coordination des réunions du comité de direction pour le suivi des avancées.
• Mise en place d'une démarche qualité afin d'améliorer continuellement les processus internes.
• Gestion des relations et de la partie commerciale avec les clients stratégiques, suivi personnalisé des dossiers, conduite des négociations.
• Pilotage de projets innovants pour renforcer l'image de marque de l'entreprise.
• Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
• Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.

Réalisations:

• Tournoi de golf / 400 personnes
• Soirée des huîtres / 1000 personnes
• Tournoi de golf Québec / 100 personnes
• Congrès de l'association /200 personnes
• Bal du président /500 personnes

Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus.

• Coordination interne et externe, gestion des relations avec les différents services et les parties prenantes, centralisation et diffusion des communications.
• Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.
• Coordonnation des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
• Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
• Établissement de relations solides avec les clients pour assurer leur satisfaction tout au long du projet.

Réalisations:

• Banque Nationale soirée remerciement des employés au Château Frontenac Québec / Claude Dubois
• Société des enfants handicapés du Québec / Robert Charlebois
• Casino de Montréal / Plusieurs artistes
• Biodôme de Montréal / Assistance à la soirée pour les 10,000 participants à la conférence sur la semaine : Intergouvernemental sur les changements climatiques.

Coordination interne et externe, gestion des relations avec les différents services et les parties prenantes, centralisation

Plusieurs événements:

• Dîner virtuel pour l'unique assurance
• Soirée Casino / Bruno Pelletier
• Soirée Casino de Montréal / Claude Dubois
• Tournoi de golf annuel Busac immobilier
• Tournoi de golf Marc Lachance
• Triathlon de l'espoir , Montréal
• Soirée spectacle pour la réunion des personnes qui ont participé à l'Ascension du Kilimandjaro aux 2 Pierrots

1ère année: ascension avec Stéphanie Lapointe

2ième année : ascension avec Danny Turcotte

• Management des employés
• Gestion des plannings de travail.
• Motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
• Suivi des évolutions règlementaires et des conventions en droit du travail et en droit des sociétés.
• Pilotage de la politique d'amélioration continue, de la gestion des risques et de la qualité.
• Développement d'un réseau professionnel avec les acteurs clés locaux et les représentants institutionnels.
• Mise en place d'une démarche qualité afin d'améliorer continuellement les processus internes.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
• Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
• Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
• Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
• Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
• Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.