
Professionnelle expérimentée en Santé & Sécurité, Qualité, Conformité et Gestion de projet, je possède plus de sept ans d’expérience au sein de secteurs variés : infrastructures majeures, construction multi-étages, environnement manufacturier et projets techniques en ingénierie.
Ingénieure de formation, je maîtrise les environnements complexes et j’intègre naturellement les outils numériques et l’IA dans les processus de prévention et de qualité.
Je me distingue par une excellente organisation, une forte capacité d’analyse et une aisance à coordonner plusieurs équipes sur des projets critiques. Je maîtrise des outils avancés tels que Procore, Power BI, BIM/iTwin, ETQ, SAP et divers outils d’IA appliqués à la sécurité.
J’ai contribué à des projets majeurs, dont le prolongement de l’A19/A35, le Parc Olympique et la Biosphère (Ville de Montréal), ainsi qu’à des audits qualité ISO 9001 en milieu manufacturier.
Animée par la rigueur, la modernisation des pratiques et l’amélioration continue, je souhaite évoluer au sein d’organisations qui valorisent l’innovation, la sécurité durable et l’intégration de solutions technologiques avancées.
Outils SST & Gestion de projet Outils numériques & Intelligence Artificielle Ingénierie, structure & DAO Gestion documentaire et production Autres outils professionnels
1. Prolongement de l'A19 (100 M$+) — Suivi SST stratégique 2. Prolongement de l'A35 — Coordination multi-zones & maîtrise des risques 3. Parc Olympique — Analyse de risques intégrée au BIM/iTwin (préconstruction) 4. Projet Biosphère – Ville de Montréal (8 M$ / 2 phases) 5. Audit ISO 9001 – Certification complète (DCM / RRD) 6. Déploiement complet de Procore SST — Devimco Immobilier 7. Étude MT/HT — Analyse du réseau électrique (Hydro-Québec – Cymdist) 8. USC Maçonnerie — Gestion de projets institutionnels (64 bâtiments + écoles CSDM)
Supervision complète des risques, inspections et coordination sécurité sur l'un des plus grands projets du MTQ. Mise en place d'un suivi SST structuré et d'une communication fluide entre ingénierie, surintendants et direction. Résultat : conformité CNESST renforcée, risques critiques anticipés, meilleure discipline opérationnelle.
Gestion simultanée de plusieurs zones de travail (excavation, circulation, structure). Mise en œuvre de mesures correctives rapides, analyse d'incidents, standardisation des rapports. Résultat : fluidité du chantier, diminution d'écarts, meilleure traçabilité des interventions.
Réalisation d'analyses avancées dans les modèles BIM pour identifier zones critiques, accès difficiles, risques de collisions et contraintes structurelles. Résultat : décisions plus éclairées avant chantier, optimisation de la planification, réduction d'incidents potentiels.
Contrôle SST complet du projet, gestion des inspections, coordination avec le maître d'œuvre et documentation exigée par la Ville. Résultat : rigueur accrue, conformité documentaire impeccable, meilleure fluidité opérationnelle.
Direction d'un audit ISO 9001 avec auditeurs externes, sans écart majeur. Création de processus, CAPA, analyses de risques, documentation ETQ et plans d'urgence. Résultat : fiabilité accrue, amélioration du coût de non-qualité, maturité organisationnelle renforcée.
Implantation de A à Z : workflows, gabarits, automatisation, formation de toute l'équipe, standardisation des rapports. Résultat : documentation irréprochable, diminution des non-conformités, meilleure communication terrain ↔ direction.
Actualisation de schémas directeurs, modélisation du réseau, détection sous-tensions, planification de nouveaux postes électriques (Agadir). Résultat : fiabilité réseau renforcée, meilleure base décisionnelle pour les ingénieurs.
Coordination complète : estimation, approvisionnement, dessins d'ateliers, réunions, contrôle qualité. Résultats : réduction des reprises chantier, meilleure précision budgétaire, confiance accrue des clients institutionnels.