Véronique Lavoie

Siège administratif d'entreprises des domaines portuaires, maritimes et ménagers. Régies par le Code Canadien du Travail, la CNESST et des Comités Paritaires (décrets).

• Faire un diagnostic de la fonction afin de proposer aux actionnaires une refonte du département et établir les priorités de réalignement;
• Faire la gestion du département des ressources humaines et de la paie en guidant l'équipe vers un but commun (gestionnaire de projets RH-SST, conseillère expérience employé, technicien paie);
• Établir et mettre en place un plan stratégique aligné avec les objectifs d'entreprise englobant tous les aspects de la fonction;
• Accompagner les gestionnaires dans leurs défis RH et les challenger dans leurs approches de leaders;
• Mettre en place une saine gestion des lésions professionnelles et d'un comité santé sécurité actif;
• Établir des partenariats stratégiques dans les milieux scolaires et professionnels

Membre du Comité de Direction

• Faire la gestion du département des ressources humaines et guider l'équipe vers un but commun (un adjoint et un conseiller au recrutement);
• Établir un plan stratégique aligné avec les objectifs d'entreprise et articulé autour des trois axes principaux: attraction, développement et mobilisation;
• Présenter la stratégie et son avancement lors des rencontres générales trimestrielles, incluant la présentation des indicateurs de performance du département;
• Mettre de l'avant la marque employeur afin d'attirer les hauts performants partageant les mêmes valeurs que l'entreprise; Accompagner les gestionnaires dans leurs défis RH et les challenger dans leurs approches de leaders;
• Établir les plans de formation globaux afin d'atteindre les objectifs de développement ciblés et répartir le budget annuel selon les besoins de l'entreprise;
• Chapeauter le processus de gestion du rendement (appréciation de la contribution, feedback gestionnaires) et de satisfaction des employés (sondage eNPS, focus group); Présider le comité de santé sécurité afin de prioriser les actions d'identification et de contrôle des risques tout en maintenant le niveau de productivité;
• Mettre en place un programme de rémunération globale distinctif;
• Présider le comité culture afin d'enrichir la culture d'entreprise;
• Mettre en place des projets innovants dans mon champs d'expertise.

Membre du Comité de Direction

• Faire la gestion du département des ressources humaines et de la paie en guidant l'équipe vers un but commun (une conseillère rémunération, une conseillère ressources humaines et une analyste SIRH);
• Établir de nouvelles stratégies innovantes pour les trois axes principaux du département : attraction, développement et mobilisation;
• Élaborer un programme de formation (parcours par poste) et d'intégration des nouveaux employés;
• Créer et maintenir à jour un tableau de bord avec les principaux indicateurs de performances mesurant l'efficacité en acquisition de talents, la répartition de l'investissement en formation et la mobilisation des employés;
• Faire l'intégration d'un nouveau SIRH (Dayforce de Ceridian) afin de maximiser nos pratiques;
• Créer et animer des ateliers de formation pour la direction et les employés (ex: communication un rôle partagé, bâtir une équipe avec les bons joueurs, motivation intrinsèque versus extrinsèque);
• Accompagner les gestionnaires dans leurs défis RH.

Membre du Comité de Direction

• Bâtir un département des ressources humaines;
• Accompagner les gestionnaires dans leurs défis RH;
• Faire la gestion de la performance pour le groupe;
• Être la représentante de l'employeur au niveau des relations de travail;
• Faire la gestion des dossiers de santé et sécurité au travail;
• Compléter le cycle complet de dotation;
• Faire la gestion du département et guider l'équipe pour le groupe Ampak, représentant six compagnies à travers cinq provinces canadiennes (QC, ON, AB, BC, NS);
• Faire la gestion de la rémunération globale, en collaboration avec des partenaires externes;
• Mettre en place et faire le suivi des indicateurs de performance via le tableau de bord.