Stephane Kirouac

• Entretien courant et nettoyage du matériel de peinture après chaque chantier pour assurer sa longévité.
• Contrôle des supports après peinture, repérage des non-conformités.
• Opérations de dégraissage et de décapage sur les pièces.
• Retouche en cas de non-conformité.
• Contrôle visuel régulier pour vérifier la conformité du travail réalisé par rapport aux critères qualité établis par l'entreprise.
• Préparation des surfaces avant peinture pour assurer une application homogène : nettoyage, rebouchage des trous, ponçage.
• Utilisation d'équipements spécifiques tels que pistolets à peinture, brosses et rouleaux pour un travail précis.
• Application de peintures solvants au pistolet et en cabine.
• Application de peintures et revêtements sur diverses surfaces industrielles, en respectant les normes de qualité.
• Réalisation des retouches et des finitions à la main.
• Application des sous-couches, peintures et enduits en respectant les temps de séchage.
• Participation à des audits internes et externes pour s'assurer du respect des normes environnementales et de sécurité.
• Identification rapide des problèmes ou dysfonctionnements lors du processus de peinture, proposant des solutions efficaces.
• Pose de produits de type laque et vernis.

Durant cette période j ai participé à 2 start up

Entreprise de production entretien de pièces aéronautique période de 18 mois

Entreprise de rénovation après sinistre spécialisé travaux de peinture et tirage de joint

• Supervision, encadrement et évaluation d'une équipe de [Nombre] employés.
• Supervision, encadrement et évaluation de [nombre] employés.
• Supervision d'une équipe de [Nombre] employés pour assurer la performance et l'efficacité des opérations.
• Collaboration avec d'autres responsables et cadres pour diriger le flux de travail et favoriser les opérations.
• Tenue de réunions régulières afin d'informer et mobiliser les équipes sur les objectifs prioritaires.
• Participation active aux réunions de planification et de suivi avec les responsables d'autres départements.
• Mise en place des méthodes d'amélioration continue de type Lean et 5S.
• Suivi des stocks en matières premières et en consommables, gestion des approvisionnements.
• Formation des équipes : procédures de fabrication, utilisation des machines.
• Gestion des problèmes liés à la qualité, au rendement et à la sécurité dans les délais impartis.