Sébastien Brunelle

Je suis responsable de l'élaboration des stratégies de mise en marché des nouvelles gammes de produits. Entre autres, je supervise le déploiement des casiers intelligents avec UPS et des systèmes de scanners pour épiceries Scan and Go avec Metro. Je suis également en charge des marchés internationnaux et de l'automatisation des tâches du département marketing à l'aide d'Hubspot, Zapier, LinkedHelper et autres applications. Je suis aussi responsable des partenariats de sous-traitance avec des entreprises de grandes avergure comme ABB. J'assiste la force de vente en déployant des stratégies de communication intégrant la génération de leads automatisée.

J’étais responsable des départements des ventes et du marketing. Mais encore, je supervisais le département des dessinateurs industriels en plus de remplacer le directeur général pendant plusieurs mois. J’ai augmenté considérablement la rentabilité de l’entreprise durant cette période. J’ai repositionné Permafil en concluant des ententes avec de nombreux grands constructeurs alors qu’ils vendaient uniquement aux quincailleries. J’ai développé le département de la sous-traitance industrielle en achetant une laveuse à métaux, et en améliorant la performance globale de la ligne de peinture en poudre électrostatique. J’ai également mis sur pied l’équipe de représentation américaine.

J'étais responsable du département des ventes et du marketing, mais aussi des centres de distribution de St-Jean sur le Richelieu et de Salem au New Hampshire. Le budget était approximativement de 250K. J'étais aussi responsable d'une équipe composée d'une dizaine de représentants. Entre autre, j'ai implanté Sales Force, refait le site web, les présentoirs et tous les outils de vente. Je m'occupais aussi des campagnes marketing avec les comptes majeurs comme Rona et Home Depot. J'étais aussi responsable de la création de produits, du suivi des tendances européennes et de la relation avec les principaux fournisseurs. J'organisais également le tournoi de golf annuel et toutes les expositions canadiennes et américaines.

Je m’occupais principalement du marché européens. Je voyageais plus ou moins deux semaines par mois partout en Europe. J’ai ouvert cinq centres de distribution et formé des représentants sur la route dans plusieurs pays. Nous avions opté pour une stratégie visant à solliciter les entrepreneurs directement chez eux, ou sur leurs chantiers, et leur proposer un essai de produit gratuitement. Une fois convaincu, je les redirigeais vers le distributeur. De plus, j’organisais et participais aux expositions européennes du bâtiment (Batimat, Dach + Holtz). J’étais responsable de l’élaboration et de l’exécution de toutes les stratégies de ventes et marketing.

Je supervisais les représentants tout en organisant les expositions de meubles à travers le Canada et les États-Unis (Calgary, Toronto, High Point NC). J’étais responsable de la création des nouvelles collections de meubles, des présentoirs, des stands d’exposition, de l’élaboration des listes de prix, des études de marché, etc. J’ai lancé une division commerciale sur mesure qui est maintenant au cœur des activités de l’entreprise. J’ai introduit des produits dans de grandes chaines américaines comme Rooms To Go et créé la division meubles de cuisine. J’étais aussi attitré à la négociation des ententes annuelles avec Ameublement Tanguay et autres groupements d’achats.