Richard Durand

• Management des équipes, 28 personnes.
• Gestion des plannings de travail.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies d'amélioration continue afin d'augmenter la rentabilité.
• Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Pilotage du changement organisationnel tout en maintenant un environnement de travail positif et productif.
• Participation active aux réunions de direction pour définir les priorités stratégiques à court terme et long terme.

Employé du Groupe Riverin pendant plus de 38 ans!

Gestion complète de l'usine et des employés. Planification et prise des commandes. Doser différents mélanges de béton pour le remplissage des camions et s'assurer du bon contrôle qualité de celui-ci. Maintenance du site et du plan de béton. Voir à l'approvisionnement de la matière première.

Gestion de l’usine (65 employés syndiqués et 11 cadres). Faire les rencontres de début de quart avec les contremaitres et superviseurs. Gestion de l’expédition, des achats et de la planification de la production conjointement avec l’équipe des ventes. Gestion de l’entretien et achats d'équipements (chargeur sur roues, chariot élévateur, pont roulant, etc). Gestion des inventaires. Régler les problèmes de chantier avec l’équipe qualités. Entrevues et embauches des nouveaux employés. Président du comité de relation de travail avec le syndicat et négociation des conventions collectives. Animer les rencontres de non-conformités. Animer les rencontres du comité de santé et sécurité. Faire les suivis des rapports d’incidents et d’accidents. Organisation du travail en général. Faire de la conception de moule pour la fabrication de produits en béton, conjointement avec les ingénieurs techniques. Optimiser la production.

Gestion des dossiers selon la procédure de traitement interne.

Planification et gestion de la production, de l'entretien et de la réparation des équipements et machineries. Gestion de la convention de travail et des employés ainsi que voir à l'embauche de ceux-ci.

Mise à jour du système ISO-9001 2000.

Approvisionnement de la matière première pour la production.

Mise à jour des procédures reliées à la santé, sécurité et environnement en usine et sur le site.

Antérieurement: Voir à la planification des transports en chantier et relations avec les clients. Étude des plans et devis pour l'élaboration des soumissions. Règlement des différents problèmes rencontrés en chantier. Contremaître et opérateur de machinerie.