Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
Formation
Compétences
Certificats
Personnalisé
Langues
Chronologie
Generic

Éric Cardinal

Cadre dirigeant en T.I.
St-Hubert

Profil professionnel

Transformez vos ambitions numériques en réalité avec un leader visionnaire en technologies de l'information. Avec plus de 30 ans d'expérience en gestion de projets stratégiques, en architecture d'entreprise et en leadership d'équipes de T.I. de haut niveau, je suis équipé pour piloter la transformation numérique des organisations et définir leur stratégie technologique. En tant que titulaire des certifications Project Management Professional (PMP) et ScrumMaster, j'ai développé une expertise approfondie en gestion de projets complexes, en gouvernance des T.I. et en gestion des ressources humaines. Mon objectif est de diriger la fonction T.I. d'une organisation et de développer des solutions innovantes qui stimulent la croissance et l'efficacité des entreprises, tout en assurant la sécurité et la résilience de leurs infrastructures numériques.

Vue d'ensemble

17
17
years of professional experience
1995
1995
years of post-secondary education
1
1
Certification

Expérience

Directeur principal, programmes, architecture et développement

LASSONDE | Industries Lassonde inc.
Rougemont
04.2016 - Actuel
  • Piloté une équipe de plus de 70 personnes pour l'implantation d'un nouveau système ERP (LX d'Infor), avec un budget de 35M$ sur 5 ans et environ 60 000 jours/personne.
  • Mise en place de processus et de procédures pour assurer la qualité, la sécurité et la conformité du projet.
  • Gestion des risques et des dépendances pour garantir la réussite du projet.
  • Surmonter les défis majeurs tels que l'acquisition majeure de l'entreprise et la pandémie de COVID-19.
  • Animation et reddition de comptes auprès des hautes instances, notamment le Comité directeur et le Conseil d'Administration.
  • Supervisé et livré des projets majeurs en ligne avec le plan de transformation de l'entreprise, et ce, dans des délais très audacieux et à l'intérieur de l'enveloppe budgétaire prévue.
  • Mise en place de sites de relève en cas de catastrophe (Disaster Recovery Plan) pour assurer la continuité des opérations.
  • Consolidation des systèmes ERP à travers les filiales canadienne, accompagnée de l'automatisation des entrepôts et de la modernisation du système de gestion des routes.
  • Gestion de projets complexes nécessitant une coordination étroite avec les équipes TI, les unités d'affaires et les parties prenantes clés.
  • Développement et mise en œuvre de méthodologies et de processus pour assurer la qualité, la sécurité et la conformité des projets.
  • Développement des compétences des ressources T.I. en matière de gestion de projets.

Chef de programmes

DESJARDINS / Direction : Solutions de financement aux particuliers
Montréal
01.2013 - 01.2016
  • Gestion d'un programme de 10 projets et 10M $ pour l'application de financement hypothécaire (AFH).
  • Redressement de projets critiques, tels que le rapatriement du système de recouvrement et l'amélioration de la performance d'AFH.
  • Déploiement des nouvelles lignes directrices de l'AMF sur l'octroi de prêts hypothécaires résidentiels (LDPHR).
  • Résolution d'un problème majeur de production lié au Portail Intranet Caisse en mode 'Task force'.
  • Livraison du projet AFH - Volet Refinancement en mode AGILE, avec une adhésion accrue du réseau des caisses.
  • Redressement du projet de rapatriement du système de recouvrement, avec une réduction des coûts opérationnels de 100 K $ annuellement.
  • Gestion du projet LDPHR, réalisé selon les échéanciers et les budgets prévus.

Responsable TI / Directeur de projets

CENTRE D'INSÉMINATION ARTIFICIELLE DU QUÉBEC (CIAQ)
Saint-Hyacinthe
01.2004 - 01.2012
  • J'ai dirigé des initiatives stratégiques pour améliorer la performance de la division des T.I. et atteindre les objectifs de l'entreprise.
  • Gestion de projets complexes, tels que la refonte des systèmes, l'implantation d'une solution Intranet et le déploiement d'outils d'intelligence d'affaires (BI).
  • Livraison de projets à grande échelle, tels que la consolidation des données de l'entreprise et l'optimisation de la réalisation des demandes utilisateurs.
  • Mise en place de solutions technologiques innovantes, telles que la virtualisation et l'acquisition d'un 'blade center'.
  • Amélioration de la performance et de l'efficacité de la division des T.I., avec des résultats tangibles tels que la réduction des coûts de maintenance et des délais de livraison.

Chargé de projet / Analyste sénior

EQUIFAX INC.
Montréal
04.1999 - 07.2004
  • Leader technique et chef de projet, j'ai contribué à des projets de développement d'applications et de mise en place de solutions d'intelligence d'affaires (BI) pour améliorer l'efficacité et la rentabilité de l'entreprise.
  • Mise en place de la pratique BI avec Cognos sur Microsoft, générant un revenu supplémentaire de 1 M deˋslapremieˊreanneˊe(2400jours/personne,budget:1M).
  • Développement d'applications web pour automatiser les requêtes d'évaluation de crédit et réduire de 50 % le temps de mise en marché.
  • Conception et implantation d'une nouvelle architecture pour intégrer des règles d'affaires dans les produits d'intelligence d'affaires, réduisant de 50 % le temps de mise en marché.
  • Livraison de projets de portails Intranet et d'applications pour améliorer la collaboration et l'intégration de nouvelles ressources.
  • Mise en place d'une application pour distribuer des fiches de crédit commerciales en format XML dans le cadre d'un projet global.

Formation

Bac. Sc. - informatique de gestion, gestion des ressources humaines

Université de Sherbrooke
Sherbrooke

Compétences

  • Leadership

  • Gestion stratégique

  • Développement de stratégies d'architecture d'entreprise

  • Planification de la feuille de route

  • Gestion d'équipes et de projets de transformation

  • Gestion des priorités

  • Gestion et planification financière

  • Contrôle des coûts

  • Gestion des risques

  • Gestion des dépendances

  • Innovation

  • Tableaux de bord KPI

Certificats

  • Formation et coaching Développement des habiletés de supervision, 2011-01-01
  • Certification PMP - PMI, 2008-01-01
  • Certification Scrum Master - Pyxis, 2009-01-01
  • MS-PROJECT - CBT, 1999-01-01
  • XML Web Services - CBT, 1999-01-01

Personnalisé

Expérience de direction d'équipes de T.I. de haut niveau, gestion de budgets de 35M$ et plus de 60 000 jours/personne, Expertise en développement et mise en œuvre de stratégies d'architecture d'entreprise, de planification de la feuille de route et de gestion des priorités, Expérience de gestion budgétaire, de planification financière et de contrôle des coûts dans des projets de T.I., Expérience de gestion des risques et des dépendances dans des projets complexes de T.I., Expertise en implantation de systèmes ERP, sécurisation des réseaux industriels et gestion des technologies de l'information

Langues

Français
Langue maternelle
anglais
Courant

Chronologie

Directeur principal, programmes, architecture et développement

LASSONDE | Industries Lassonde inc.
04.2016 - Actuel

Chef de programmes

DESJARDINS / Direction : Solutions de financement aux particuliers
01.2013 - 01.2016

Responsable TI / Directeur de projets

CENTRE D'INSÉMINATION ARTIFICIELLE DU QUÉBEC (CIAQ)
01.2004 - 01.2012

Chargé de projet / Analyste sénior

EQUIFAX INC.
04.1999 - 07.2004

Bac. Sc. - informatique de gestion, gestion des ressources humaines

Université de Sherbrooke

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