Life Coaching


Dirigeant visionnaire en technologies et opérations avec plus de 17 ans d'expérience dans la conduite de transformations numériques et d'innovations commerciales de plusieurs millions de dollars. Succès avéré dans la définition de visions produit, l'architecture de stratégies IA/ML et la direction d'équipes mondiales pour livrer des plateformes d'engagement client à fort impact. Entrepreneur et Fondateur ayant fait ses preuves en créant une entreprise de toutes pièces, en sécurisant des partenariats stratégiques, en structurant des coentreprises complexes et en mettant en œuvre des solutions de traçabilité basées sur la blockchain dans le secteur des matières premières. Expert dans l'alignement des investissements technologiques avec le rendement du capital investi (ROI) à long terme, la gouvernance stratégique de portefeuille et l'excellence opérationnelle dans les secteurs pharmaceutique, technologique et du négoce de matières premières.
Fondation et direction d'une entreprise de conseil en ressources et de négoce de minéraux spécialisée dans la mise en relation d'investisseurs avec des opportunités à fort potentiel sur les marchés africains. Évolution de l'entreprise d'un cabinet de conseil à une opération verticalement intégrée, dotée d'une charte éthique souveraine et de partenariats exclusifs avec huit coopératives minières en RDC.
Vision Stratégique & Levée de Fonds : Définition de la mission et de la stratégie de mise sur le marché de l'entreprise, sécurisation du financement initial et établissement d'une présence en Amérique du Nord et en République Démocratique du Congo pour connecter les capitaux internationaux aux ressources locales.
Structuration de Coentreprises & Partenariats : Pilotage des négociations avec les gouverneurs de province (Haut-Uele) et les leaders communautaires locaux, aboutissant à des accords de partenariat exclusif de 15 ans avec huit coopératives minières, représentant une base d'actifs significative et jusqu'alors inexploitée.
Packaging d'Investissement : Élaboration de propositions d'investissement complètes et de modèles financiers pour une coentreprise d'exploitation de cuivre à Manono, détaillant la portée du projet, les besoins en infrastructure (routes, usine de traitement), l'équipement nécessaire (évalué entre 1,9 M$ et 3,6 M$) et les scénarios d'investissement totaux estimés (5,4 M$ - 17,6 M$).
Cadre Éthique et ESG : Rédaction de la « Charte de Souveraineté », un cadre éthique pionnier imposant un modèle de répartition des revenus 60/30/10 (Coopérative/Opérations/Fonds Communautaire) et instituant un Conseil de Vigilance Citoyenne pour garantir un développement transparent et centré sur les communautés.
Technologie & Traçabilité : Direction de l'initiative stratégique visant à mettre en œuvre une traçabilité basée sur la blockchain (« de la mine au marché ») pour certifier des minéraux éthiques et sans conflit, renforçant la crédibilité auprès des acheteurs internationaux et la conformité avec les directives de diligence raisonnable de l'OCDE.
Développement de Marché : Établissement de relations avec des chambres de commerce internationales (Houston) et élaboration d'une feuille de route stratégique pour l'intégration de l'exploitation minière artisanale locale dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.
Évolution d'Analyste Technique à Chef de Projet, dirigeant des initiatives d'infrastructure TI mondiales et constituant des équipes haute performance.
Leadership de Livraison Mondial : Direction d'équipes de projet pluridisciplinaires à travers la conception, l'adoption et la gestion du changement pour des programmes majeurs d'infrastructure TI, y compris le déploiement mondial d'Office 365, Windows 10 et d'un Service Desk de Nouvelle Génération, garantissant une livraison dans les délais et le budget impartis.
Gestion des Équipes et des Personnes : Responsable hiérarchique d'une équipe de 10 responsables et consultants en gestion du changement à travers les États-Unis, l'Allemagne, l'Argentine, le Japon et la Chine, favorisant le développement professionnel et assurant une exécution mondiale cohérente.
Stratégie de Gestion du Changement : Élaboration et mise en œuvre de packages complets de gestion du changement pour des déploiements à grande échelle, améliorant significativement les taux d'adoption par les utilisateurs et minimisant les perturbations opérationnelles.
Excellence Opérationnelle : Augmentation de la satisfaction client en résolvant de manière proactive des problèmes techniques complexes et en encadrant les membres de l'équipe dans les meilleures pratiques d'analyse et d'administration de systèmes.
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