MARIE-PIERRE BOUCHER

• Superviser les VFX avec un budget de plusieurs millions sur de nombreux mois.
• Gérer le flux de travail de production pour 70 employés; du concept initial à la livraison finale.
• Créer un calendrier de production et de ressources pour répondre aux attentes clients et à la rentabilité interne.
• Évaluer les besoins et maintenir la relation client pendant toute la production.
• Gérer les situations de crise et résoudre les problèmes rapidement pour minimiser l’impact sur la production.

Rôle accompli en parallèle de mon rôle de productrice.

• Concevoir des outils interactifs pour suivre la rentabilité des projets en temps réel.
• Créer des rapports hebdomadaires pour l’équipe de direction.
• Établir des normes de gouvernance des données pour garantir l’intégrité et l’exactitude des données.
• Mener des sessions de formation sur les outils et processus BI.

• Assurer la gestion et le mentorat d’une équipe de production de 50 personnes.
• Coacher l’équipe dans les meilleures méthodes de pratique pour se maintenir à niveau.
• Aider au recrutement pour les rôles mentionnés ci-dessus et effectuer des évaluations de performance.
• Veiller à ce que les équipes de production restent motivées.

• Créer et maintenir un calendrier stratégique et réalisable pour l’ensemble du projet.
• Travailler en étroite collaboration avec les superviseurs et les responsables pour identifier les principaux objectifs, le niveau de difficulté et établir les priorités.
• Ajuster l'horaire de chacun en fonction de leur séniorité et leurs forces.
• Diriger les réunions hebdomadaires au sein de l’équipe de production et s’assurer que les livrables soient clairs et rencontrés.
• Livraison d’un rapport de statut hebdomadaire au client.