Louis Philippe Dube

• Gestion des stocks et organisation d'inventaires réguliers.
• Mise en marché
• Gérer les ruptures de stock afin de maximiser les ventes
• Gérer les départements de la quincaillerie et de l'outillage.

• Évaluation des employés afin d'améliorer les compétences.

• Définition précise des tâches à effectuer dans le respect des délais et des attentes.
• Capacité à définir clairement les problèmes rencontrés, à en identifier les causes, et en trouver les solutions.

• Supervision de nombreuses bases de données pour suivre l'intégralité de l'inventaire des entreprises.
• Soutien au directeur dans l'amélioration des opérations et la résolution des problèmes
• Gestion d'une équipe de 50 employés, supervision de l'embauche, de
la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
• Offre toujours un service exceptionnel à chaque client en répondant
aux inquiétudes et en apportant des réponses.
• Création d'itinéraires, réservations d'hôtel, de véhicules et gestion des dépenses de l'entreprise.
• A épaulé le directeur d'exploitation dans le cadre des décisions
opérationnelles quotidiennes.

Pour métro j'ai travaillé un an en tant qu'étudiant et un an temps plein.

J'ai touché un peu à tout ex: emballeur, commis de nuit, commis d'épicerie, commis des fruits et légumes, commis du vrac et commis de la miche.