Avec plus de 20 ans d’expérience en gestion d’organisations publiques, communautaires et à l’international, je suis une leader mobilisatrice, orientée vers l'innovation et les partenariats stratégiques. J'ai dirigé des équipes et des projets variés, tout en assurant la mise en œuvre de transformations technologiques et le développement de programmes innovants. Mon engagement envers l’accessibilité et le service à la communauté m’a permis de positionner les organisations comme leaders dans leurs secteurs, en collaborant étroitement avec les acteurs gouvernementaux et en renforçant leur visibilité grâce à des techniques de communication percutantes.
Overview
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years of professional experience
Work History
Directrice générale
Service d’interprétation visuelle et tactile (SIVET)
04.2022 - Current
Veiller au bon fonctionnement de l’organisation (ressources humaines, financières et matérielles) et des 90 employés qui la composent, afin d’être à la hauteur des attentes des membres, du Conseil d’administration et des bailleurs de fonds;
Participer activement à l’élaboration d’une vision, d’un plan stratégique, des politiques internes et d’un plan de communication en vue de réaliser la mission de l’organisation;
Assurer le développement de l’organisation par des initiatives innovantes et durables;
Maintenir des relations optimales avec les bailleurs de fonds, les instances politiques et les grands clients corporatifs;
Veiller à établir des prévisions budgétaires réalistes et tenant compte du développement de l’organisation et assurer les redditions de comptes auprès des bailleurs de fonds; travailler avec le département des finances pour une optimisation de la supervision financière et fiscale;
Collaborer constamment avec les représentants syndicaux pour les comités paritaires et les négociations de conventions collectives et pour le maintien des relations harmonieuses;
Représenter l’organisation dans les différents réseaux afin de permettre une meilleure visibilité et collaborer avec les instances décisionnelles pour une meilleure accessibilité des personnes sourdes dans la vie active;
Préparation des réunions du Conseil d’administration, des assemblées générales annuelles et veiller à une vulgarisation des enjeux de l’organisation et de l’environnement dans lequel elle évolue
Pourparlers avec les instances gouvernementales pour le rehaussement du financement pour l’interprétation dans la province
Restructuration et création d’une nouvelle équipe de direction
Virage technologique de l’organisation
Participation aux tables de concertation et aux congrès sur l’accessibilité et l’avenir des mesures d’adaptation durables et positionnement su SIVET comme « Leader » dans le domaine
Campagne médias réussie et très bon positionnement, le SIVET est maintenant le leader dans le domaine dans la province et leader également en accessibilité pour les personnes sourdes, malentendantes et sourdes-aveugles
Avoir rassemblé tous les services régionaux d’interprétation en vue de participer à une recherche indépendante sur la couverture des services dans la région
Directrice adjointe des services aux étudiants
Collège de Rosemont (Cégep)
06.2021 - 04.2022
Gestion des ressources humaines, financières et matérielles du service d’adaptation scolaire, animation socioculturelle, interculturelle et sportive et de la bibliothèque (autour de 25 employés);
Analyse et soutien des demandes d’accommodement et adaptations pour étudiants handicapés;
Gestion de personnel contractuel en lien avec l’accompagnement d’étudiants à mobilité réduite, dans l’objectif de leur réussite académique;
Élaboration et gestion de politiques et règlements, des programmes, du budget, du plan d’effectifs et du plan de travail et de développement des secteurs sous ma charge
Directrice générale
Centre de santé des femmes de Montréal
01.2019 - 12.2021
Gestion des ressources humaines, financières et matérielles : prévision budgétaire, dotation, révision du manuel des employés, des politiques en matière de ressources humaines, formation, gestion de plaintes, gestion d’accréditation syndicale, gestion de personnel de santé en contexte de pandémie (20 employés);
Gouvernance : préparation des conseils d’administration, de l’Assemblée générale annuelle et reddition de comptes, responsable de toutes les politiques du Centre ;
Responsable du volet défense des droits et représentations sur comités de veille provinciaux et nationaux :
Responsable de la coordination de la clinique, du service d’interruption de grossesse, service d’éducation populaire et rayonnement communautaire;
Responsable des liens avec le CIUSSS, le ministère de la Santé et des services sociaux et autres instances gouvernementales et de toutes les redditions de compte spécifiques s’y rattachant
Négociation, financement et ouverture d’une clinique infirmière à la Maison des femmes sourdes de Montréal
Gestion de la pandémie et continuité des services
Obtention de l’augmentation de la subvention ministérielle pour les interruptions de grossesse
Directrice du service de développement social et communautaire
Office Municipal d’Habitation de Montréal
01.2017 - 12.2018
Gestion des ressources humaines et matérielles du service (35 employés);
Responsable de l’accompagnement des locataires, aux instances de participation officielles et des processus de consultation;
Identification et analyse des besoins de la clientèle et les enjeux sociaux des milieux de vie;
Responsable des liens et de la collaboration avec les autres services et avec les partenaires du milieu
Directrice de projet/ représentante au Nicaragua
Projet bilatéral « Proga-Jovenes »
01.2015 - 12.2017
Company Overview: entre Affaires Mondiales Canada/SUCO et gouvernement Nicaraguayen
Gestion des ressources humaines, financières et matérielles, de l’équipe au Nicaragua et responsable de la réalisation de l’ensemble des composantes du projet (65 employés dans tout le nord du pays);
Assurer la production des plans de travail, rapports narratifs semestriels et annuels du projet et du programme de coopération et tout autre rapport exigé par Affaires mondiales Canada ou par les représentants du gouvernement nicaraguayen;
Coordonner la réalisation des réunions des comités de direction et de gestion et du comité de coordination et de suivi;
Négociation des accords de durabilité auprès des partenaires et du gouvernement nicaraguayen;
Assurer l’obtention des diplômes techniques reconnus para le gouvernement local et canadien;
Gestion et suivi des microcrédits pour les jeunes étudiants bénéficiaires, avec des associations locales de microfinance;
Suivi des actions et documentation visant à faire face aux changements climatiques que subi le pays;
Représenter et développer la programmation au Nicaragua
Entre Affaires Mondiales Canada/SUCO et gouvernement Nicaraguayen
Bon positionnement de l’organisme face a Affaires mondiales Canada et aux partenaires gouvernementaux au Nicaragua
Coordination et négociation avec succès de la stratégie de sortie
Création de réseaux de marketing pour les jeunes étudiants
Implantation de l’axe de l’égalité entre les femmes et les hommes et des activités sur le sujet, sur tous les aspects du projet
Avoir collaboré à la publication de la 3e édition du manuel agricole « El machete verde », manual campesino
Négociations en vue de la fermeture du projet en 2017 et de la distribution des ressources
Directrice générale
Ordre des Sages-femmes du Québec
01.2011 - 12.2015
Gestion des ressources humaines, financières et matérielles (une 10e d’employés, plus les membres des comités);
Coordination des réunions du conseil d’administration et des comités de l’Ordre et assurer le respect des décisions inhérentes;
Assurer le processus de planification stratégique et suivi du respect des orientations;
Superviser et assurer le suivi du processus d’émission des permis d’exercice;
Assurer les liens auprès de partenaires gouvernementaux, professionnels et reddition de comptes aux différentes entités;
Assurer la mise en œuvre du plan de communications;
Élaborer, rédiger et assurer le suivi des politiques, de la règlementation et des processus administratifs pour les comités des finances, de gouvernance et des communications;
Superviser et coordonner la préparation des réunions du conseil d’administration, des comités de l’ordre et de l’assemblée générale des membres;
Participer à une recherche sur l’accès à la contraception pour les femmes immigrantes;
Représenter l’Ordre, sur demande du Conseil d’administration, auprès des ministères, Office des professions, Conseil interprofessionnel du Québec et au besoin, au niveau international
Restructuration des ressources humaines
Fort appui à la négociation auprès du Ministère de la santé et des services sociaux visant à assurer une subvention récurrente
Renforcement des liens avec les autres ordres, les ministères et les Universités
Représentation avec succès lors d’une conférence de l’OMS à Mexico qui a fait rayonner les pratiques québécoises d’adaptation des normes professionnelles, en particulier en lien avec la Loi sur la santé et les services sociaux, pour les Sages-Femmes
Directrice générale
Centre D’apprentissage Parallèle de Montréal
01.2008 - 12.2011
Gestion des ressources humaines (14 employés), financières et matérielles
Coordonner les réunions du conseil d’administration et veiller au respect des décisions inhérentes
Assurer le financement et la continuité des programmes en lien avec la réinsertion professionnelle
Promotion et représentation de l’organisme
Suivi de la clientèle en relation avec des objectifs de réinsertion sociale et professionnelle;
Gestion de projets de formation et de la programmation en lien avec les partenaires, la Commission Scolaire de Montréal, l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal et bailleurs
Organisation des activités socioculturelles, des expositions et de tout événement médiatique;
Assurer le financement gouvernemental et la continuité des programmes
Restructuration de la programmation et des ressources humaines
Organisation d’expositions et de soirées thématiques visant le rayonnement de l’organisme et de ses participants, notamment à la Maison de la culture de Rosemont
Chef de division – activités communautaires
Ville de Brossard
01.2005 - 12.2008
Répondante directe pour plus de 120 organismes communautaires; analyse des besoins des organismes, assistance logistique, financière et matérielle et subventions;
Gestion du personnel affecté à la division communautaire;
Recherche de subventions pour des programmes de développement local
Rédaction et présentation des demandes
Gestion des ententes avec les Paroisses et les organismes de quartier (contrats)
Rédaction, consultation et suivi des politiques municipales touchant les secteurs communautaires, politiques multiculturelles et politiques familiales
Participation aux tables de concertation régionales et provinciales
Réalisation de grands événements de la Ville (logistique, communications, relations avec citoyens)
Conseillère en Développement jeunesse
Oxfam-Québec
01.2003 - 12.2005
Coordination et mise en œuvre des diverses activités du programme de stages professionnels international sur le terrain : gestion des ressources humaines, logistique et financières
Appui des partenaires dans l’identification de leurs besoins et dans leurs processus de demandes de subvention; une vingtaine de partenaires dont une partie en zone rurale
Formation et évaluations des volontaires (jeunes professionnels) sur le terrain
Représentation auprès des partenaires locaux et canadiens
Présentation de rapports au siège social et à l’ACDI
Assurer le suivi et la durabilité des programmes de stages et des accomplissements
Adjointe à la gestion de projets
Médecins du Monde Canada
01.2002 - 12.2003
Appuyer la validation du processus de finalisation des projets et veiller à la conformité avec les bailleurs
Animer le lien entre le bureau de Montréal et les acteurs terrain
Appui à la définition des profils de postes et recrutement