Jean-Marc Cormier
Chargé De Projets
Laval
Profil professionnel
Chargé de projets avec plus de 20 ans d'expérience, je maîtrise la coordination d'équipes pluridisciplinaires et la gestion de budgets tout en respectant les délais. Rigoureux et doté d'un sens aigu de l'organisation, je veille à la satisfaction client. Mon esprit d'analyse et mes compétences en communication assurent le bon déroulement des projets.
Vue d'ensemble
39
39
years of professional experience
Expérience
Chargé de projets
Decarel
Westmount
06.2024 - Actuel
- Gestion de projet.
- Planification et suivi des travaux.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
- Gestion et maîtrise des changements.
Chargé de projets
Clobracon
Ville St-Laurent
11.2023 - 06.2024
- Gestion de projet.
- Planification et suivi des travaux.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
- Gestion et maîtrise des changements.
- Gestion du planning d'activité.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
- Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
- Gestion de budgets de projets, en veillant à respecter les coûts tout en maximisant les ressources disponibles.
- Mise en avant de la confiance auprès des clients afin de cultiver une relation professionnelle fructueuse.
- Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.
- Mise en place d'indicateurs de performance pour mesurer l'évolution et l'atteinte des résultats attendus.
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
- Collaboration étroite avec les équipes techniques et commerciales pour garantir une approche intégrée dans le développement du projet.
- Participation à la négociation des contrats avec les fournisseurs et partenaires, assurant un cadre contractuel favorable à la bonne réalisation du projet.
- Rédaction de rapports d'avancement pour informer les parties prenantes des résultats et des éventuels risques.
- Animation de réunions de suivi régulières pour évaluer l'avancement des projets et ajuster les actions nécessaires.
- Analyse des besoins clients, proposition d'offres commerciales et de services adaptés à leur demande.
Chargé de projets
QMD
Montréal
12.2019 - 11.2023
- Gestion de projet.
- Planification et suivi des travaux.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
- Gestion et maîtrise des changements.
Chargé de projets
Frare & Gallant
Laval
05.2019 - 12.2019
- Gestion de projet.
- Planification et suivi des travaux.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
- Gestion et maîtrise des changements.
Chargé de projets
Syscomax
Mirabel
06.2018 - 05.2019
- Gestion de projet.
- Planification et suivi des travaux.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
- Gestion et maîtrise des changements.
Chargé de projets
LC 2000
Blainville
09.2017 - 06.2018
- Gestion de projet.
- Planification et suivi des travaux.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
- Gestion et maîtrise des changements.
Chargé de projets
Cosoltec
Laval
10.2013 - 09.2017
- Gestion de projet.
- Planification et suivi des travaux.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
- Gestion et maîtrise des changements.
Chargé de projets
Cogela
Montréal
01.2008 - 10.2013
- Gestion de projet.
- Planification et suivi des travaux.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles
- Suivi régulier du budget alloué au projet, veillant à maîtriser les coûts et optimiser les ressources financières disponibles.
- Gestion et maîtrise des changements.
Administrateur de projets
Formont
Mascouche
02.2007 - 01.2008
- Soutien au service paie dans la gestion administrative du personnel (contrats, absences, congés).
- Contribution aux opérations quotidiennes en travaillant de manière efficace et productive avec tous les membres de l'équipe.
Directeur de projets
Miltech
Dorval
07.2003 - 01.2007
- Passage des commandes et planification des livraisons avec les fournisseurs, réception et contrôle des marchandises.
- Pilotage des relations fournisseurs et de la performance, animation des rencontres, négociation des prix et traitement des litiges.
- Définition de la stratégie de stockage et des plans d'approvisionnement, gestion budgétaire et physique des stocks.
- Gestion des relations avec les fournisseurs, y compris la négociation des contrats et le suivi des performances.
- Gestion administrative : reporting d'activité, mise à jour des fichiers fournisseurs, suivi des factures fournisseurs et des règlements.
- Réception des marchandises et contrôle de conformité en vérifiant les quantités et l'état.
- Planification des livraisons en optimisant les plans de transport pour réduire les délais et les coûts.
Commis comptable
Plusieurs employeurs
Montréal
02.1985 - 06.2004
- Préparation des chèques pour le règlement des factures, suivi des paiements, signalement et correction des anomalies.
- Gestion des comptes payables et recevables : encaissement et paiement des comptes, codification des factures, saisie des paiements de garantie.
- Ouverture des nouveaux comptes fournisseurs dans le système, recueil et vérification des documents, classement et archivage des éléments.
- Comptabilisation des factures, gestion des dépôts en ligne, analyse des dépenses, conciliation bancaire.
Responsable approvisionnement
JT Électronique
Ville St-Laurent
02.1995 - 07.2003
Professeur de français
Collège Dawson
Montréal
01.1992 - 12.1994
- Enseignement du français comme langue étrangère, adaptation des cours au profil et à la culture des étudiants.
Formation
Certificat - Construction: lecture de plans et devis
ACQ
Montréal, QuébecAttestation - Formation Microsoft Project (12 heures)
Jean Paradis (formateur)
Montréal, QuébecAttestation - Formations hypothèque légale, BSDQ, cautionnement
APECQ et APCHQ
Montréal, QuébecAttestation - Gestion de la santé et sécurité au travail (chantiers de construction)
ACQ
Ville d'Anjou, QuébecAttestation - Formation ISO 14001 Audit interne et revue de direction
ÉTS
MontréalCertificat - Comptabilité
École des HEC
Montréal, QuébecMaîtrise - Études françaises
Université de Montréal
Montréal, QuébecCompétences
Logiciels de gestion de projet
Flexibilité face aux imprévus
Sens aigu du détail
Écoute active des besoins client
Maitrise de MS Project
Rigueur et organisation
Autonomie
Reporting financier
Capacité à motiver
Animation de réunions
Suivi administratif
Gestion budgétaire
Techniques managériales
Dynamisme
Pilotage de projet
Autorité naturelle
Vision stratégique
Capacités rédactionnelles
Planification des ressources
Gestion de projets
Méthodologie agile
Esprit d'analyse
Analyse financière
Diplomatie
Analyse des risques
Rigueur
Coordination d'équipe
Gestion des priorités
Sens de la négociation
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Bilingue
Italien
Expérimenté (C2)
Projets réalisés
PROJETS PRINCIPAUX RÉALISÉS À TITRE DE CHARGÉ DE PROJETS - ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX
- 2024-2025 DECAREL: Aménagement de la Clinique Centre-Mère Enfant à l'Hôpital du Haut-Richelieu (travaux en cohabitation avec l'occupant et la clientèle de l'hôpital) - condition d'amiante risque modéré et de plomb risque élevé - Valeur: $35M;
- 2024-2025 CLOBRACON: Construction de 2 bâtiments industriels locatifs à St-Jérôme et aménagement d'un espace manufacturier - Valeur totale: $23M;
- 2024 QMD: Construction de la patinoire Bleu Blanc Rouge no. 14 de la Fondation du Canadien de Montréal et remise aux normes des installations sportives à St-Jérôme - Valeur totale: $18M;
- 2021-2024 QMD: Le Marquise (Conception-Construction) - Construction de deux tours à condos à Laval 344 portes total - Valeur totale: $75M;
- 2022 QMD: Projet GBI - Aménagement des bureaux de la firme d'ingénieurs GBI à Repentigny - Valeur: $2M;
- 2019-2022 QMD: Projets Cominar Redéveloppement Sears (Conception-Construction)- Redéveloppements complets de trois édifices Sears situés à Gatineau, Brossard et Repentigny - 400 000 pi2 total - Valeur totale: $30M;
-2020-2021 QMD: Projet Clip N' Climb (Conception-Construction)- Aménagement d'un centre d'escalade à Brossard - Valeur: $3M;
- 2021 QMD: Projet CBRE/TPSGC - Aménagement des nouveaux locaux de Travaux Publics Services Gouvernementaux Canada à Gatineau - Valeur: $3,5M;
- 2019 FRARE & GALLANT: Projet Canada Storage (Conception-Construction)- Remise aux normes complète et réaménagement d'un édifice commercial de 150,000 pi2 à Montréal - Valeur: $4M;
- 2019 FRARE & GALLANT: Cominar - Commission scolaire de Montréal - Réaménagement des locaux de l'édifice 5100 Sherbrooke Est à Montréal - Valeur: $3M;
- 2019 SYSCOMAX: RCI Environnement Phase 2 (Conception-Construction) - Reconstruction complète du centre de tri sis à Laval - 30,000 pi2 - Valeur: $4M;
- 2019 SYSCOMAX: Fleury-Michon (Conception-Construction)- Remise aux normes de l'usine de transformation alimentaire à Rigaud - Valeur: $1M;
- 2018 SYSCOMAX: Stelia Amérique du Nord (filiale de Airbus) - Agrandissement de l'usine de fabrication de fuselages d'avion à Mirabel - 20,000 p2 - Valeur: $3M;
- 2018 SYSCOMAX: RCI Environnement Phase 1 - Remise aux norme du secteur existant du centre de tri à Laval décimé par un incendie (Conception-Construction - travaux en cohabitation) - Valeur: $900K;
- 2018 LC 2000: Rachelle-Béry (Sobeys) - Aménagement de la succursale Rachel-Berry située à Montréal - Valeur: $1,5M;
- 2017 LC 2000: Projets Bombardier Aéronautique - 12 projets de maintien d'actifs à Dorval et Ville St-Laurent - Valeur totale: $1M;
- 2017-2018 LC 2000: Métro Plus à Terrebonne - Rénovation complète du Métro de Terrebonne - Travaux phasés de nuit en coordination avec les opérations du marchand - Valeur: $2,6M;
- 2016-2017 COSOLTEC: Projet Quai Alexandra Lots 9 et 10 au Vieux Port de Montréal - travaux de renforcement de la structure d'acier existante (construite en 1900) et d'enveloppe - Valeur totale: $7,5M;
- 2016 COSOLTEC: Condos Youville (Conception-Construction) - Construction d'un édifice à condos de 12 unités à Châteauguay - Valeur: $3M;
- 2015 COSOLTEC: Centre Sportif St-Charles pour la Ville de Montréal - Remise aux normes complète de l'aréna et agrandissement. Rénovation des systèmes mécaniques et réfrigération de la patinoire - Projet LEED- Valeur: $6M;
- 2015 COSOLTEC: Hôpital Cité de la santé à Laval Unité d'hospitalisation brève - Construction d'une nouvelle unité d'hospitalisation - Valeur: $5,5M;
- 2014-2015 COSOLTEC: Projet Condos MUV- Construction d'une tour à condos (185 portes) - portion ''base building'' en mode fastrack - Valeur: $30M;
- 2013-2015 COSOLTEC: Projet Piscine Patro le Prévost pour la Ville de Montréal - Remise aux normes complète de la piscine et des vestiaires (en condition d'amiante risque élevé) - $3M;
- 2014-2015 COSOLTEC: Centre Patro le Prévost maintien des actifs - Réfection de la maçonnerie extérieure, installation de nouvelles fenêtres et travaux divers à l'intérieur de la bâtisse - Valeur: $200K;
- 2014-2015 COSOLTEC: Bâtiment 33 prison de Cowansville pour TPSGC - Construction d'un nouveau pavillon administratif en milieu carcéral - Valeur: $3,5M;
- 2013 COSOLTEC: Agrandissement d'une clinique dentaire à Verdun - Valeur: $200K;
- 2013 COGELA: Projet Wal-Mart à Hull - Conversion de l'ancien Zellers Place Cartier - 100,000 pi2 - Valeur: $3M;
- 2012-2013 COGELA: Projet Canadian Tire à Beloeil - Conversion et agrandissement de l'ancien Zellers au Mail Montenach - 74,000 pi2 - Valeur: $4,5M;
- 2010-2011 COGELA (adjoint au chargé de projets): Projet École des Hautes Études Commerciales (HEC) Pavillon Decelles Montréal - Réaménagement complet des 3e et 4e étages - Démolition sélective en condition d'amiante - Projet en cohabitation avec les occupants et la clientèle - Valeur: $22M;
- 2010 COGELA: Restaurant l'Altitude au Casino du Mont-Tremblant - Aménagement d'un nouveau restaurant dans les locaux du Casino incluant l'intégration des équipements de cuisine - Valeur: $1,2M;
- 2010 COGELA: Concessionnaire automobile Toyota à St-Eustache (Conception-Construction) - Valeur: $2M;
- 2009-2011 COGELA (adjoint au chargé de projets) - Casino du Mont-Tremblant (Casiloc) - Construction neuve (72,000 pi2) - Dynamitage sous-oeuvre - Projet en mode fastrack - Valeur: $55M;
- 2008-2009 COGELA (adjoint au chargé de projets) - Réfection des bassins de compétition au Centre Sportif Claude-Robillard - Remise au niveau des piscines et tremplins selon les normes FINA - $15m;
- 2007-2008 FORMONT (administrateur de projets, coffrage) - Projet Royalton Retirement Residence à Kingston, ON - Valeur: $3,5M (travaux de coffrage);
- 2007-2008 FORRMONT (administrateur de projets, coffrage) - Projet Ravensview Water Pollution Control Plant Upgrade à Kingston, ON - Valeur: $3.2M (travaux de coffrage);
- 2007-2008 FORMONT (administrateur de projets, coffrage) - Projet Tindall Field Relocation Parking Facility à l'Université Queen's Kingston, ON - Valeur: $5,5M (travaux de coffrage).
Chronologie
Chargé de projets
Decarel
06.2024 - Actuel
Chargé de projets
Clobracon
11.2023 - 06.2024
Chargé de projets
QMD
12.2019 - 11.2023
Chargé de projets
Frare & Gallant
05.2019 - 12.2019
Chargé de projets
Syscomax
06.2018 - 05.2019
Chargé de projets
LC 2000
09.2017 - 06.2018
Chargé de projets
Cosoltec
10.2013 - 09.2017
Chargé de projets
Cogela
01.2008 - 10.2013
Administrateur de projets
Formont
02.2007 - 01.2008
Directeur de projets
Miltech
07.2003 - 01.2007
Responsable approvisionnement
JT Électronique
02.1995 - 07.2003
Professeur de français
Collège Dawson
01.1992 - 12.1994
Commis comptable
Plusieurs employeurs
02.1985 - 06.2004
Certificat - Construction: lecture de plans et devis
ACQ
Attestation - Formation Microsoft Project (12 heures)
Jean Paradis (formateur)
Attestation - Formations hypothèque légale, BSDQ, cautionnement
APECQ et APCHQ
Attestation - Gestion de la santé et sécurité au travail (chantiers de construction)
ACQ
Attestation - Formation ISO 14001 Audit interne et revue de direction
ÉTS
Certificat - Comptabilité
École des HEC
Maîtrise - Études françaises
Université de Montréal