
Mon parcours en gestion, enrichi par mon expérience syndicale, m'a permis de diriger efficacement une équipe de 20 personnes et de gérer un budget de plus d'un million pour 700 membres. Au sein de la direction de l'urbanisme, j'ai participé à la restructuration de l'équipe d'inspection pour améliorer la performance et offrir un meilleur service aux citoyens, en réduisant les délais de traitement et en obtenant des gains financiers significatifs.