Formée en gestion de projet et finance, avec une base théorique solide et une expérience pratique acquise lors de projets académiques et d'un stage à la CNESST en tant que Conseillère en gestion de projet. J'ai développé des compétences en planification de projet, suivi budgétaire, et gestion des parties prenantes, ainsi qu'en travail d’équipe, résolution de problèmes, et gestion du temps. Mon parcours en finance m'a également permis de maîtriser l'analyse des coûts et la gestion budgétaire, compétences que j'applique efficacement dans la gestion de projets. Adaptable et proactive, je suis reconnue pour ma rigueur dans le suivi des livrables et des indicateurs de performance (KPI). Actuellement, je recherche une opportunité pour continuer à développer mes compétences et contribuer de manière significative à une organisation ambitieuse.
Planification de projet et gestion des échéanciers
Suivi budgétaire et contrôle des coûts
Gestion des parties prenantes et communication
Analyse des besoins et gestion des risques
Suivi des indicateurs de performance (KPI)
Utilisation des outils MS Project, SAP, Primavera
Méthodologies Agile, Scrum, Waterfall
Gestion des livrables et contrôle de qualité