
Forte d'une expertise approfondie en service à la clientèle, en soutien, en bien-être au travail et en collaboration interservices, j'ai développé un solide parcours en gestion des opérations, en supervision du personnel ainsi qu'en évaluation, planification et coordination de services spécialisés. Engagée envers l'excellence opérationnelle et la qualité de la collaboration interservices, je travaille continuellement à promouvoir le succès, l'autonomie et le bien-être de chacune des personnes que j'accompagne.
À la recherche de nouvelles opportunités, je souhaite mettre à profit mes acquis, approfondir mes compétences en leadership et contribuer efficacement à la performance et à la réussite collective. Les formations ciblées que j'ai suivies au fil des ans ont renforcé ma polyvalence et consolidé une expertise adaptée à des environnements variés et exigeants.
Ma capacité à instaurer un climat de confiance m'a permis d'adopter un style de gestion bienveillant, mobilisateur et orienté vers la coopération, favorisant la progression, l'épanouissement et la cohésion des équipes. Mon parcours diversifié, tant dans les milieux civils et militaires que dans des missions humanitaires au sein d'organismes gouvernementaux internationaux, enrichit ma vision stratégique et ma compréhension des enjeux humains, organisationnels et opérationnels.
Conception et mise en oeuvre d’un programme structuré de développement des compétences, visant à renforcer la performance sécuritaire des employés. Ce projet a été élaboré en étroite collaboration avec des experts en prévention, en formation continue et en santé-sécurité au travail. Il a impliqué l’analyse des besoins organisationnels, la création d’outils pédagogiques, la planification de sessions de formation ciblées et l’évaluation continue des acquis afin d’assurer l’amélioration durable des pratiques.
Déploiement complet d’un Système d’Information en Ressources Humaines (SIRH), incluant la configuration de la plateforme, la gestion du suivi administratif du personnel et l’intégration des avantages sociaux. Ce mandat comprenait également l’optimisation des processus RH, la coordination avec les fournisseurs externes, la formation des gestionnaires et des employés à l’utilisation du système, ainsi que la mise en place de mécanismes de suivi pour garantir l’efficacité et la conformité des opérations.