Emmanuelle Jovin

• Coordonner les activités hospitalières : assurer le bon fonctionnement des unités et maintenir la continuité des services durant son quart de travail.
• Gérer les ressources humaines en temps réel : réorganiser les effectifs en fonction des absences, des besoins cliniques, de l’achalandage et des situations imprévues, selon les règles et mécanismes en vigueur.
• Soutenir les équipes cliniques : agir comme personne-ressource auprès des infirmières responsables, des ASI et des équipes lorsqu’une situation complexe nécessite un soutien ou une escalade.
• Gérer les situations urgentes ou exceptionnelles : intervenir lors de codes d’urgence, de situations de sécurité, de conflits, d’enjeux opérationnels ou d’événements majeurs et mobiliser les ressources appropriées.
• Assurer une vision globale de l’hôpital : évaluer les besoins de l’ensemble des secteurs afin de prioriser les ressources disponibles et de maintenir des services sécuritaires.
• Coordonner les mouvements de patients : contribuer à la gestion des lits, des admissions, des transferts et des enjeux liés à la capacité hospitalière, selon les responsabilités établies dans l’établissement.
• Faire respecter les politiques et procédures : veiller à l’application des directives organisationnelles et intervenir lorsqu’une situation présente un risque pour les patients, les employés ou l’organisation.
• Assurer la communication et la continuité de gestion : documenter les événements importants, transmettre l’information aux gestionnaires concernés et effectuer les suivis nécessaires.

• Coordination des activités de soins : assurer la continuité, la qualité et la sécurité des services offerts aux résidents durant son quart de travail.
• Gestion opérationnelle des ressources : évaluer les besoins en personnel, gérer les absences imprévues et soutenir la réorganisation des équipes selon les priorités cliniques.
• Soutien aux équipes : agir comme personne-ressource auprès des ASI, infirmières, infirmières auxiliaires, PAB et autres intervenants lors de situations complexes.
• Gestion des situations urgentes : intervenir lors de détériorations cliniques, chutes, comportements à risque, éclosions, situations de violence, décès ou autres événements nécessitant une coordination.
• Supervision de la sécurité des résidents : s’assurer que les mesures nécessaires sont mises en place lorsqu’un résident présente un risque particulier et que les équipes effectuent les suivis appropriés.
• Application des politiques et procédures : veiller au respect des directives organisationnelles et intervenir lorsqu’une situation compromet la sécurité ou la continuité des services.
• Gestion des événements inhabituels : évaluer les situations problématiques, prendre les mesures immédiates nécessaires, documenter les interventions et transmettre les informations aux gestionnaires concernés.
• Soutien aux résidents et aux familles : intervenir lorsque certaines situations nécessitent une prise en charge de niveau supérieur et faciliter la communication avec les personnes concernées.
• Continuité de la gestion : représenter l’organisation et exercer une autorité fonctionnelle durant les périodes où les gestionnaires ne sont pas présents.

• Leadership clinique : assurer la qualité et la sécurité des soins, veiller au respect des plans d’intervention, soutenir les équipes dans les situations complexes et promouvoir les bonnes pratiques en santé mentale.
• Gestion des ressources humaines : encadrer le personnel infirmier et les autres membres de l’équipe, gérer les horaires et les besoins de main-d’œuvre, favoriser le développement des compétences et intervenir lors de difficultés de rendement ou de collaboration.
• Gestion de la sécurité et des risques : superviser les pratiques liées au risque suicidaire, à l’agressivité, aux fugues, aux mesures de contrôle, aux codes d’urgence et aux autres situations à haut risque.
• Coordination interdisciplinaire : collaborer avec les psychiatres, médecins, travailleurs sociaux, ergothérapeutes, psychologues, éducateurs, pharmaciens et partenaires externes afin d'assurer la continuité des soins.
• Gestion administrative : suivre les indicateurs de performance, l’occupation des lits, la durée moyenne de séjour, les admissions et congés, les événements indésirables ainsi que les ressources humaines et financières.
• Soutien aux équipes : maintenir un climat de travail respectueux, gérer les conflits, accompagner les employés dans les situations difficiles et favoriser une culture de collaboration et de responsabilisation.
• Respect du cadre légal : s’assurer que les pratiques respectent les lois, politiques et procédures applicables, notamment concernant les gardes en établissement, les droits des patients, le consentement et les décisions du TAQ.
• Amélioration continue : mettre en place des projets visant à améliorer la qualité des soins, la sécurité des patients, l’organisation du travail et l’expérience des patients et de leurs proches.

• Coordonner les activités cliniques du quart de travail : organiser le déroulement des soins, répartir les responsabilités et ajuster les priorités selon l’état des patients ou des résidents.
• Soutenir l’équipe de soins : agir comme personne-ressource auprès des infirmières, infirmières auxiliaires, PAB et autres intervenants pour les situations cliniques complexes.
• Exercer un leadership clinique : favoriser l’application des bonnes pratiques, des plans de soins et des plans d’intervention, et contribuer au maintien de la qualité et de la sécurité des soins.
• Participer à la répartition du personnel : contribuer à l’organisation des affectations selon les besoins cliniques, les compétences disponibles et la charge de travail, dans les limites de son rôle.
• Assurer la continuité des soins : faciliter la transmission des informations entre les quarts de travail et signaler rapidement les situations nécessitant un suivi.
• Gérer les situations cliniques prioritaires : soutenir l’équipe lors d’une détérioration de l’état d’un patient, d’une urgence, d’un comportement à risque ou d'une situation nécessitant une intervention rapide.
• Collaborer avec l’équipe interdisciplinaire : faciliter les échanges avec les médecins et les autres professionnels afin d’assurer une prise en charge cohérente.
• Soutenir l’intégration du personnel : accompagner les nouveaux employés et contribuer au développement des compétences cliniques de l’équipe.
• Assurer certains suivis administratifs délégués : effectuer les tâches confiées par le gestionnaire selon les responsabilités et les règles de l’établissement.

Urgence à l'hopital Fleury et HMR
- Préceptorat, poste d'observation et de monitoring.
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- Unité de médecine spécialisée
- Chirurgie
- Réadaptation fonctionnelle intensive
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- Gestion Covid-19 (Bureau de santé)
- Pré-embauche PAB (Bureau de santé)