Denis Tambwe
Kinshasa-Gombe,RDC
Summary
Expert en stratégie d'entreprise, aidant les responsables d'entreprise et les dirigeants d'organisations à prendre des décisions éclairées et à développer des stratégies d’affaires efficaces. Spécialisé dans le domaine de la stratégie, notamment en planification stratégique, analyse et prise de décision.
Expert en gestion de projet certifié possédant plus de 20 ans d'expérience en gestion de bout en bout de projets de grande envergure. Habile à mettre en œuvre la philosophie de gestion de projet, à concevoir et à améliorer les processus métiers, à effectuer des analyses d’affaires. Excellente liaison entre le monde de l'entreprise et l'informatique pour mener à bien les projets dans les délais, les budgets et les spécifications.
Expert en amélioration continue avec plus d’une décennie d’expérience dans les méthodologies Lean et l’optimisation des processus. Ayant mené des initiatives de transformation, réduisant considérablement le gaspillage tout en augmentant considérablement la productivité. Avec une expertise en analyse de données et des compétences Six Sigma essentielles à la réalisation d’améliorations opérationnelles clés.
Overview
15
15
years of professional experience
Work History
Chef de Projet Senior – Consultant
Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale
12.2023 - Current
- Mettre en place de nouvelles solutions supportant la désuétude et les projets ministériels au près du Service de l’infrastructure et de la bureautique (SIB) du ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale (MESS), en collaboration avec le ministère de la Cybersécurité et du Numérique (MCN), des travaux d’infrastructure technologique
- Répondre aux différents besoins de l’organisation et des secteurs d’affaires en matière de ressources informationnelles
- Assurer la gestion de projet et effectuer la planification intégrée en tenant compte des activités à réaliser, des efforts requis, des préalables et des échéances
- Exercer un rôle de coordination et de leadership dans les projets auprès des intervenants impliqués pour déterminer les impacts et assurer la cohérence et l’intégration des résultats en fonction des besoins et des contraintes
- Assurer la qualité des travaux par la mise en place de mécanismes appropriés aux différentes étapes du projet
- Assurer le suivi régulier de l’évolution du projet auprès de son supérieur
- Coordonner, planifier et suivre les travaux visant à gérer la désuétude du réseau de Réseau gouvernemental de télécommunication
- Coordonner, planifier et suivre les travaux visant à gérer la désuétude de la solution de numérisation Corail
- Coordonner, planifier et suivre les travaux visant à gérer la désuétude de la solution de numérisation des enquêteurs
- Coordonner, planifier et suivre les travaux visant à gérer la désuétude de la solution de numérisation des mesures de qualification professionnelle
- Coordonner, planifier et suivre les travaux visant à rehausser l’infrastructure technologique de la solution Sphinx
- Participer et collaborer au mandat d’intégration du ministère de la Langue Française (MLF) au MESS
Manager
T-Consulting Group
09.2022 - Current
- Concevoir une position concurrentielle et des stratégies qui capitalisent sur les atouts de l'entreprise cliente.
- Aider les employés à comprendre les priorités de la direction.
- Prendre des décisions d'externalisation, de désinvestissement et de partenariat.
- Intégrer l'utilisation de la technologie dans l'exécution des processus d'affaires.
- Décider où allouer les ressources.
- Unifier les unités commerciales stratégiques et les unités fonctionnelles du client (entreprise) et améliorer le transfert de connaissances et de compétences à l'échelle de l'entreprise.
- Inventer de nouveaux marchés et pénétrer rapidement les marchés émergents.
- Rationaliser les processus de communication pour favoriser la transparence entre les départements.
- Atteindre les objectifs du département en élaborant et en exécutant des plans stratégiques et des mesures de performance.
- Lancer des pratiques d’assurance qualité pour chaque phase de développement.
- Définir et améliorer les processus métiers de l’entreprise cliente.
Chef de Projet Senior – Consultant
Assemblée Nationale du Québec
05.2021 - 12.2023
- Moderniser les services liés à l’impression à l’Assemblée nationale du Québec en se dotant d’appareils modernes, performants, fiables et sécuritaires
- Réduire les coûts associés à la gestion et à l’utilisation des services impression
- Définir, en collaboration avec les spécialistes en technologie, la portée des projets en fonction des solutions à mettre en œuvre
- Si nécessaire, recommander des ajustements à la portée du projet en fonction de l’évolution des besoins
- Structurer l'exécution des projets
- Effectuer la planification du projet et l'estimation des coûts des activités
- Suivre l'avancement des travaux et s'assurer du respect des orientations stratégiques de l'organisation
- Animer les revues d'avancement, les réunions de planification, les mêlées quotidiennes, les rétrospectives et participer à l'animation des différents comités de gouvernance
- Produire des procès-verbaux de réunions, des indicateurs de gestion et du matériel adéquat à la prise de décision
- Évaluer les risques et les plans d'action à mettre en place et appliquer de manière proactive les mesures de gestion des risques pour minimiser les impacts du projet
- Effectuer le suivi budgétaire, estimer les restes à faire et gérer la capacité globale du projet
- Identifier et coordonner les activités de gestion du changement
Strategy Realization Officer – Consultant
Partenamut Mutualité Libre
01.2021 - 05.2023
- Le rôle SRO soutient la direction générale dans la réalisation de ses ambitions stratégiques à travers des programmes et des projets
- Le SRO est chargé de guider le processus de sélection, d'exécution et de suivi des programmes / projets conformément à la stratégie de l'organisation
- Il a un rôle clé dans la gestion : De la demande de portefeuille (capacités nécessaires pour atteindre les ambitions de l'entreprise)
- Des contraintes du Portfolio (Capacité, Dépendances Architecturales, Absorption du Changement, ...)
- Le SRO rapporte au Directeur Général Délégué et a un lien direct avec l'ensemble du Conseil d'Administration avec une collaboration particulièrement étroite avec : La direction financière (cycle budgétaire, suivi des avantages et des coûts, ...), Le Département Changement & Organisation (Centre d'Excellence pour la Gestion de Projets, Lien avec le changement organisationnel, ...), Le PMO IT Corporate (se concentrant sur les programmes et projets informatiques)
Directeur de Projet International – Consultant
Chambre de Commerce Nationale de la RDC
05.2019 - 08.2020
- Développement et déploiement des objectifs stratégiques de l’organisation au Canada avec succès
- Diriger toutes les activités de projet et de programme représentant les intérêts de la république démocratique du Congo en Amérique du Nord
- Établir des relations solides et constructives avec tous les membres et maintenir une communication efficace et continue avec les partenaires commerciaux
- Gérer les projets du début jusqu'à la clôture, en incluant la portée, le budget, le calendrier, la qualité, les risques, la gestion des ressources, la communication et les achats
- Gérer et surveiller la performance des projets et rendre compte à la direction de l'avancement des projets assignés
Directeur de Bureau de Projet et amélioration Continue
Financial Horizons Group
01.2015 - 04.2019
- Mise en place du bureau de projet (PMO) et gestion de projets
- Définition des chartes, des portées et des plans de projet
- Garantir que les projets sont exécutés dans les délais et limites du budget
- Identifier les zones de risques potentiels et mettre en œuvre des stratégies afin d'atténuation les risques des projets assignés
- Définir et mettre en œuvre une approche nationale de gestion de projet (méthodologie)
- Dirigé la planification de la mise en œuvre, l'exécution et la clôture des projets technologiques
- Négocier et collaborer avec les partenaires externes l’élaboration et la modification des contrats de service
- S'assurer que tous les projets sont alignés sur la stratégie d'entreprise (membre du comité de stratégie d'entreprise)
- Dirigé des initiatives d'amélioration continue des processus de reprise après sinistre
- Définir régulièrement les priorités des projets en tenant compte des objectifs de l'entreprise
- Surveiller la performance du portefeuille de projets
- Réaliser les évaluations de progrès du portefeuille de projets
- Superviser les ressources de gestion de projet (Coordonnateurs de projets, analystes métier et gestionnaires de processus) fournissant des fonctions de support
Chef de Projet
ING Bank
06.2012 - 12.2014
- Gérer et superviser activement le lancement, la planification et l'exécution des projets
- Recueillir de manière proactive les exigences et les priorités pour obtenir des résultats
- Superviser la mise en place de la gouvernance des projets
- Garantir que toutes les procédures, exigences légales et normes de qualité sont rigoureusement respectées
- Signaler régulièrement l'avancement des projets à la direction et aux parties prenantes
Chef de Project
Isabel
12.2009 - 04.2012
- Définition, planification et exécution de projets de développement de bout en bout suivant l'approche SDLC
- Gestion de la portée du projet, des calendriers, des risques et de l’allocations de ressources
- Réalisation de tests d’application après livraison
- Présider les comités de pilotage de projets avec les parties prenantes (internes et externes)
- Superviser la communication du projet et les rapports d'avancement
- Définition, mise à jour et mise en œuvre des procédures de mise en œuvre du PCA (plan de continuité des activités)
Education
Ph.D. - Organisational Management
Achievers Christians University
Atlanta, USA06-2022
Certificate - Supply Chain And Logistics Management
College Boreal
Toronto, Canada06-2020
Master of Divinity - Theology
Beulah Height University
06-2013
Master of Arts - Organizational Leadership
Beulah Height University
Atlanta, USA06-2013
Master of Science - Computer And Information Sciences
Université De Mons
Mons, Belgique06-2002
Graduat - Informatique (Orientation Gestion)
Enseignement De Formation Continue De L’ULB
Bruxelles, Belgique06-1998
Skills
- Gestion de portefeuille
- Gestion de projet
- Conception et mise en œuvre du support informatique
- Gestion des changements et des configurations
- Leadership organisationnel
- Résolution des problèmes
Cycle de vie du développement logiciel (SDLC) - Gestion stratégique
- Assurance qualité
Gestion des produits - Contrôle budgétaire
Excellente communication - Résolution des conflits
Documentation et reporting - Méthodologies agiles
- Gestion de la relation client
- Évaluation des risques
- Planification stratégique
- Analyse des données
- Surveillance de la conformité
- Gestion des risques
Accomplishments
- CPIM – Certified in Production and Inventory Management, part 1 & 2 certificates of completion [APICS].
- PMP – Project Management Professional [chez PMI Montreal Canada].
- PFMP – Portfolio Management Professional [chez PMI Montreal Canada].
- PRINCE II Foundation and Practitioner – Equivalent PMP [chez BIZNESS ACADEMY].
- LEAN SIX SIGMA GREEN BELT [chez Bestcareerleap Canada].
BPM – Business Process Management [chez Adjugo]. - AGILE – Project Management [chez WOLTERS KLUWERS].
- MSP – Microsoft Project [chez CEFORA].
- ITIL Practitioner in Change Management [chez ISTYA].
Langues
English
Full Professional
French
Native or Bilingual
Timeline
Chef de Projet Senior – Consultant
Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale
12.2023 - Current
Manager
T-Consulting Group
09.2022 - Current
Chef de Projet Senior – Consultant
Assemblée Nationale du Québec
05.2021 - 12.2023
Strategy Realization Officer – Consultant
Partenamut Mutualité Libre
01.2021 - 05.2023
Directeur de Projet International – Consultant
Chambre de Commerce Nationale de la RDC
05.2019 - 08.2020
Directeur de Bureau de Projet et amélioration Continue
Financial Horizons Group
01.2015 - 04.2019
Chef de Projet
ING Bank
06.2012 - 12.2014
Chef de Project
Isabel
12.2009 - 04.2012
Ph.D. - Organisational Management
Achievers Christians University
Certificate - Supply Chain And Logistics Management
College Boreal
Master of Divinity - Theology
Beulah Height University
Master of Arts - Organizational Leadership
Beulah Height University
Master of Science - Computer And Information Sciences
Université De Mons
Graduat - Informatique (Orientation Gestion)
Enseignement De Formation Continue De L’ULB
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Dressmaker at MODE DE GRANDE-MEREDressmaker at MODE DE GRANDE-MERE
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Responsable Administration Du Personnel et Paie at ARCAResponsable Administration Du Personnel et Paie at ARCA