David Bourque-Simard

• J'ai accompli plusieurs tâches dans les délais établis. J’ai géré et motivé les employés afin qu’ils soient productifs et engagés dans leur travail. J’ai maximisé les performances en surveillant les activités quotidiennes et en encadrant les membres de l’équipe. J’ai formé en rotation les employés existants pour optimiser l’agilité et la performance de l’équipe.

-perspicacite

• Encadré des membres juniors du personnel, favorisant un environnement d'apprentissage positif et un développement accru des compétences.
• Géré les niveaux d'inventaire, en assurant la disponibilité des fournitures nécessaires aux services quotidiens.
• Contribué à la croissance du chiffre d'affaires grâce à la participation à des festivals alimentaires locaux et à des événements promotionnels.
• Atteint un taux de rétention élevé des employés grâce à un leadership efficace et à des stratégies de motivation au sein de l'équipe en cuisine.

Cette traduction met en avant des compétences clés en gestion d’équipe, supervision opérationnelle, engagement communautaire et maintien de la motivation, ce qui correspond bien à un rôle lié au secteur santé ou restauration au sein d’une organisation comme IU Health.